邓洪国 作为企业领导者，具有崇高的信仰和一生为之奋斗的目标，对自己有明确的定位，并依靠自己的努力去实现，善于抓住机会，以过人的魄力和坚强的意志，成就王者！ 迅速发展的制鞋及周边行业，出现这样的现状：原材料的不断提价、销售市场的价格战、技术工人的短缺、产品的雷同、市场需求的不断饱和、国际市场的各种限制等等，以至企业管理者个个叫苦连天，哀叹生意难做！ 可以说，广东鞋业界正经受前所未有的考验，在这个时刻，一个企业的生死存亡，决定于企业管理者！作为现代企业的领导者，除了拥有渊博的知识，更应像鹰一样具备洞彻万物的双眼，强壮灵敏的身躯，迅雷不及掩耳的行动；用强硬的力度，彻底解决事业发展的阻力，用执著的决心，在面临万难时坚持到底！ 企业领导者内心的信仰 我们熟知很多关于信仰的故事，为追求自由与平等的人民，不惜抛头颅、撒热血；在西藏，匍匐朝拜几百里，历经数月才到达布达拉宫的藏民等无不昭显信仰的力量。 那么信仰是什么呢？有人说，我有信仰的，我信佛，我相信我命好！现在生意不好做了，我每天烧香，乞求佛祖的保佑！等待命运的转机！ 这让我想起一个小故事，相传古时候，有个诚心拜佛的书生，在屋檐下躲雨时，见观音撑伞经过，请求说：“普度众生的观音，请度我一次”。观音说：“你在屋檐下，不需我度”。书生急跳入雨中：“我在雨中”，观音笑笑：“你我同在雨中，我不被雨淋，因为有伞，是伞度我，你要想度，请自找伞”。第二天，书生有难去观音庙求拜，发现观音像前跪的竞是前一天所遇观音，奇问：“你既是观音，为何要拜自己？”观音说：“真正的神在自己心中”。书生突然明白了！ “真正的神在自己心中”，每一个人都应该成为自己的上帝，不再束膊于那些虚无的顾虑，胸怀理想，坚守信仰，才是完整的人。作为企业的领导者，在企业决策的关键时刻，特别是在企业发展的危机关头，所能依赖的只有自己内心永不放弃、争取成功的信仰。孰不知多少革命先烈在敌人的严刑拷打面前从不低下高昂的头，只因他们内心一直有共产主义的强烈信仰。这份信仰完全发自内心，无任何外力可以强加，生死尚置之度外，况其它乎？这种深植于骨子里的信念可以抵御一切寒冷、阴暗、不明朗的一切不利因素。相反是乐观、豪迈地面对困难和挑战。他们以苦为乐，完全沉浸在追求信仰，献身于追求信仰的过程中。为何这东西有这样大的魅力？普通老百姓对人对事的态度和原则也是他心中的尺度，简而言之称之为信仰。不同的人在其成长过程中会确定不同的人生信仰。大鹏人在鞋业、鞋机行业数十年的经历，让我们深深体会到在这个购买周期长的特殊行业里，产品稳定、耐用才是我们真正的信仰！由此演绎出大鹏人所坚持的质量目标：所售产品三年内不能有一点问题，彻底保证产品的稳定和较长时间的使用寿命！为此，大鹏人为实现这一目标必须比其他同行付出更大的代价。首先彻底拒绝二手机的利润诱惑，从一开始就绝不染指这个市场；二是在新产品研制成功后必须反复测试其稳定性和耐用性，切实掌握机器的各项参数必须在自己高品质要求的范围内。 一台简单的抛光机，我想只有大鹏人才一丝不苟地测试其吸尘风速、风量、风压，以及主轴马达的温升等等。而一些只顾眼前的同行，只要产品一做出来，就迫不及待地推向不懂行的消费者，赚取未来的“信誉”；三是大鹏人把生存问题视为最严重的危机，您不能等到您的产品誉满天下时，自己不幸英年早逝啦！三年以后，十年以后，我们的产品在行业里有口皆碑，我们才能逐步迈向稳定，初步消除生存问题的困扰。 大鹏的领导人在开创自己的事业时，以“大鹏”为名，以神鹰为心目中的信仰。要求自己必须成为集五“家”之长的鹰派家长。一是政治家，首先得掌握国际政治环境；二是思想家，统一思想，强化认识；三是艺术家，必须把理想艺术化；四是外交家；五是企业家。毛泽东主席有一句话一直是我们公司的口头禅“欲动天下者，必先动天下人之心！”从研判客户的真正需求出发，天下人之“心”到底是什么？从出版发行行业唯一的内部刊物等等无一不是从自己，到员工，到消费者的思想整合。企业领导者源自信仰的自信，其作用在团队中得到充分体现。当企业领导者坚定不移地追求团队的共同目标，团员游移不定的意识会消失；自信的领导者不会强迫团队成员接受自己的观念，而是去说服和感化赢得团队的向心力。所以我们可以自豪地说“经大鹏熬鹰后的技术员可以到任一家机械公司当工程师，业务员可以做业务经理。 一个企业，经过初期的高速发展，必然会在某阶段停顿下来，这就是我们常说的瓶颈，快速发展造成的管理不合理、人才流失，服务跟不上，技术突破停滞不前，产品同质化明显等，原来坚持做强做大的信念受到打击，结果会因每个领导者的信仰，造成企业发展也不同，曾经是行业一哥的某些鞋机企业，有的转而销售中古机械；有的片面扩大卖场，外表辉煌，实际卖的全是贴牌产品，毫无技术优势。大鹏人始终相信：不畏浮云遮望眼，大鹏的明天会更好！